日美滴滴　ひびてきてき

松本清張とP.F.ドラッカー

日美滴滴 — 2009-11-14T10:44:01+09:00

松本清張とP.F.ドラッカーの共通点
それは　同じ　1909年生まれで　今年生誕100年であること
これに気付いたのは、日本語版のハーバードビジネスレビュー
12月号の表紙にそう書いてあったからで
もう一方の清張は、新聞やテレビ、観光ガイドなどなどで
さまざまと伝えられてるので自然としっていたけれど
なんか偶然というか　不思議だなあ　と思った

僕自身、清張の出身地の小倉に少しだけ住んでいたので
勝手にいろいろな思い込みはあって、ドラッカーはその
対極にあるようなエリートだけど

よくよく考えてみると、その著作スタイルというか、書いてきた量は
どちらも多く、読みこめば読み込むほど、いろいろと出てくるのは
似ているかもしれないと思った。

美術を愛好していたという面も似ているかもしれない。

さて、そんなこんなで少し前に手にしていたドラッカーの
「経営者に贈る５つの質問」から　その質問をご紹介。

「５つの質問」
１．われわれのミッションは何か？
２．われわれの顧客は誰か？
３．顧客にとっての価値は何か？
４．われわれにとっての成果は何か？
５．われわれの計画は何か？

たとえば会社の改善運動か目標管理でこれらを
答えろと言われると　色あせてしまうけど
本当に大切な仕事や人生への問いかけには十分
使えると思います。

ちなみにHBR12月号に掲載されていた
ドラッカーの日本経営に関する論文、日本の会社
ってこうなんだなあ。。。ということを改めて実感
する内容でした。善し悪しというか組織の中にいると
肌で感じたことがそのまま慣性になってしまい
疑問を持たないけど、それを攻略するための推察
まで失ってしまいそうになります。
その意味で、少しねじをまかれたように思います。

客観的かつするどい視線、二人の巨人が手にした
（鍛え上げた）最大の財産だったのかもしれません。

身につまされる失敗

日美滴滴 — 2009-11-14T03:21:56+09:00

たくさんの失敗事例が書かれている。
その中には、懐かしいと思いだすものも多く、
たくさんの失敗を読むのは、読書とはいえ
とてもつらい

森谷正規氏の「戦略の失敗学」

を読むと　とても気が滅入るというか
言うのは簡単だけどさ・・・と言いたくなるくらい
失敗が詰まっていて、考えようにとっては
とても役にたつ

複数の失敗事例の中から、今自分が置かれている
境遇であれば？　などといった想像をしてみると
いま何がみえていないのか？ということがとても
参考になり勉強になる。　

琴平神社（虎ノ門）

日美滴滴 — 2009-11-13T01:49:49+09:00

先日　仕事で外出して、その通り道にあった
琴平神社（虎ノ門）にてお祭りをしていました。
何か例祭なのか　お店が出たりして

そして　せっかくなので　お参りして
社務所に立ち寄り、おみくじをひいてみました。

なんとここのおみくじ、50円で
ガラガラ～と棒をひて　そこに書かれている
番号のおみくじをいただくのですが

ありがたく「大吉」で　とてもうれしかったです。

場所がら　サラリーマンの方も多いと思うので
もしかしたら　大吉の割合が多いかも
しれませんが　それでもうれしいものです

ちなみに、社務所をのぞいてみると
パソコンがずらりと、オフィスさながらな
感じで　そもそもどうなふうに　この神社を
維持されているのだろう・・・などとも思いましたが
それにしても　同じ敷地にオフィスビルも
建っているわけですが、こうした空間も都市には
かかせないと思いました。

御利益を祈らずにはいられません。

七五三は大変だ。。。

日美滴滴 — 2009-11-10T23:50:40+09:00

子供が年齢なので七五三の準備をしてるのですが
やれ写真、衣装、食事といろいろな準備をしていくと
すごく費用がかかって　びっくりしました

よく、子育て支援で助成金とか　話しになりますが
それらが飛んでいきそうな気配で

子育てへの助成金とかって　市場に回るなあと思い
ました。

もちろん、そうした騒ぎができるのも恵まれているから
とは思うのですが、やはりその時々の我が子の成長を
写真に収めておきたいというのは　親の気持ちとしては
みな共通ではないでしょうか

そう思うと　ここぞとばかりな感じの業者には嫌な感じも
しますが、それでも経済が回っているとは思うのです。

さて、その渦中に身を置いてみて、スーパーなどに
出店している写真館のチェーン店の功罪を思いました。
あのように出店されてから、七五三の写真を撮るといった
ことが　手軽になった分、一般化して、誰もが記念撮影を
するようになったのかなあと思いました。

そして、初宮参りとかで写真をとってみて、その写りに
満足ができなかったり、目が肥えてくると　今度は、
それなりな設備のある町の写真館へと足が向く。

面白いことに、僕の周辺にも当然、子供つながりでご家族が
多くいるのですが、スタジオ○○○といったところを使わずに
写真館を使う方が多くいらっしゃいます。

結局値段は同じくらいなのですが・・・

ちなみに、我が家では写真代の焼き増し代を抑えるために
カビネサイズの台紙なしを別に焼いてもらって、
それをDPEに行って複写してもらうことで、費用節約を
考えています。

結局、台紙のものも残しますが、普段、飾ったり、
配ったりするにはそれで十分かなあと思ったりしています。

そしてさらに、衣装と、これも貸衣装でいいじゃんと
思ったら、意外といい値段で　ネット通販で買われる方が
多いようです。

普段、呉服屋さんなんて縁遠いし、見かけなくもなっている
ように思いましたが、なかなか盛況でインターネットって
便利ですし、東京にいながら京都の呉服屋さんや
地方の呉服屋さん、とくに地方の呉服屋さんなんかだと
手描きのいいやつなんかおいてるのですが、
とても買えないけど、なんかネットが商いを変えていることを
まざまざと見せつけられました。

おそらく、地方などにある専門店は、その専門性などを活かして
店舗とネットの両方で頑張るのが生き残る道なのかと思いました。

ほとんどのお店が、楽天とヤフーに出店しているというのは
つまらない気もしたり、七五三の衣装が　きっと製造メーカーの
関係で、同じものが少しずつ値段が違ったりと　いろいろわかって
面白かったです。

一方で、国内の着物メーカーさんもしっかりと頑張っていらっしゃる
ところがあって　頼もしかったです。

ネットショップの中には、割り切って、調整などはせずに、そのまま
を売るというお店もありましたが、それは・・・とも思いましたし
それぞれのサイトの作り方によっても心象は変わるので、まさしく
ネットショップの運営も奥が深いなあと思ったりしました。

ちなみに、我が家の子供の衣装はどうするかというと　まだ
決まりませんが、どうせなら買った袴でキッズ茶道でも
やらせようとか　話だけがふくらんでるので、手ごろなものを
探すのかと思います。

背景には、テレビでやってるシンケンジャーの影響もあり、子供が
和モノが大好きな感じで、まあそうしたものに流される日々で
あります。

そんな風に思うと、子供がいるとお金を図らずも使ってしまう場面は
多く、それはそれでいいのですが、現在の少子化を思うと、
割に合わないなあと思ったりもします。

よく伝統行事の保存といった話がありますが、神社もそうですが
さまざまな産業や経済を維持しているのが「子育て」であるという
状況が、よくよく体験を通じてわかります。

ちなみに、着物を探しながら　家紋の研究をしたのですが
なぜか、最初からついているものは　ある家紋が圧倒的に多く
なぜなんだろう？と思いました。

たとえば、中国生産の羽織に最初から家紋が刺繍されているのですが
それが、丸に違い鷹の羽　で　ほかの家紋の方も多くいるであろうに
それがスタンダードなんです。

日本に圧倒的に多い家紋なのか、でも着物に家紋をつけたいと
思う方は　きっといろいろな家紋のはずで、なんだか不思議でした。

それにしても七五三、大変な行事です。
まだ、サンタクロースを信じている子供に、今年はクリスマスなし！とも
言えないし、まあそこそこにと思いながら

こうした騒ぎを経験できるのもありがたいことと思うので
無事に１１月を乗り切ろうと思うこのごろです。

田中一光の言葉

日美滴滴 — 2009-11-10T02:48:11+09:00

MUJIの本の中に、田中一光の言葉があって
とても感動的でした

「簡素が豪華に引け目を感じることなく、その簡素な力に
秘めた知性なり感性なりが、むしろ誇りに思える、そういう
価値体系をもっと世界に発信できれば、もっと少ない資源
で美意識や豊かさを謳歌できる」

これは、
「無印良品が大切にしているたった一つの考え方」
国友隆一著

にあったのですが、まあベタホメ感は本の性質上
ありますが、それを割り引いても、PBが頑張っていたり
ユニクロなどとの比較という意味では、常に基本となる
MUJIのように思うので、やっぱりこれからもがんばって
欲しい企業でありますが、

ただ　消費者が消費に疲れている　そんな状況が
いまの日本にはないかと感じるときがあります。
消費して　ちゃんと　喜べる　そしてその対価を支払う
そんな当たり前のことも　とても難しくなっている

ライフスタイルを消費者が見直した先にも
無印良品が評価される　そうした商品開発をして
もらいたいなあ・・・と脈絡なく思いました。

こころから感動する会社

日美滴滴 — 2009-11-07T11:50:46+09:00

泉谷渉著「こころから感動する会社」

普段、あまり知らない会社ばかりが取り上げられていて
おもしろかった

名前は知っていてもそのすごさを知らなかったという
べきかもれしれませんが

＜紹介されている企業＞
劇団わらび座
百貨店の天満屋さん
クリスタル光学
渡辺商行
アスカコーポレーション
三栄ハイテック
有明技研
ローチェ
東京エレクトロン
キーエンス
寺岡製作所
櫻井精技
長州産業
田中建設

そうして読んでみると　創業者やその何代目と
呼ばれる人たちが　本当に真剣に企業経営に
取り組まれいていると思う。

大きな組織にいると　なかなか経営者と働く人の
一体感とか　感じないことが多いと思うけど
そうではない会社も確かにあると感じさせて
くれる

人間とは不思議なもので　組織への帰属を
嫌う半面、帰属の中で自己を見出すために
頑張ったりもする。その心を動かさせる原動力が
どれほどに大きな資本であるかと改めて思った。

写真美術館「旅　第三部　異邦へ」

日美滴滴 — 2009-10-30T15:41:03+09:00

恵比寿の東京都写真美術館に行ってきました。
木曜日と金曜日の夕方は、スタンプがもらえて
それが貯まると記念品や招待券がもらえるので、
取引先に行った帰りに寄りました。

ちょうど「旅　第三部異邦へ」をやっていて
木村伊兵衛や名取洋之助、福原信三たちが海外で
撮影した作品があって

まだ「洋行」という言葉があったころの、
写真家たちの、はじめてみた光景への感情を想像
しながら、一方で、その冷静な眼差しに驚いたり
しました。

それらの写真をみていると、僕も撮影旅行に行きたく
なってきます。写真の大家とならぶ作品が撮影できる
のでは・・・と安易な妄想もふくらみますが、
それは困難なのはわかっていて、

遠い世界を広角レンズで覗くことと、
（広角な場合、対象には近づかなくていけない）

近い世界を望遠レンズに覗いていることの
（望遠であれば対象には近づかなくてよい）

そこには、似て非なる差があって、自分自身がその
どちらにいるかということを考えました。
当然、後者なのですが・・・

そう思ったときに、ふとこんなことを思いました。

異邦を求め、気づいたら辺境に足を踏み入れていた
というときの感情は、自分の中に構築した世界地図
の緯度と経度を壊してしまいたいときに
混みあがってくるのではないかと

14歳からの経済学

日美滴滴 — 2009-10-27T23:44:12+09:00

竹中平蔵氏の「14歳からの経済学」を読む。
ちょうど、郵政民営化の方針が転換されそうな中で、
あれはなんだったんだろう・・・といった気持ちもあって
民営化のプロセスや考え方が語られている部分も
あって、なるほどと思った。

さて、郵政の民営化は、ああ言えば、こう言うのような
片方からの議論にもう片方が多い重なるような
そいうのを“水掛け論”というのかもしれないけれども
混乱の要素が、意外と素直に描かれているのではないかと感じた。

郵便貯金の金融としての活用方法を語り、一方が、郵便局の活用
事態を範囲の経済で語るような、どっちつかずな経済への理解が
その混乱をひどくしてしまっているような・・・

そもそも、郵便制度が始まり、そこに貯金が重なったりと
日本特有の歴史をもっと研究した上で、考えていくことをしたほうが
よいのではないかと思いまいた。

いま、多くの国民が、郵政民営化について現況を語れると思うのですが、
その歴史としては、簡易郵便局の話くらいで、そこでなぜ貯金が
取り扱われるようになったり、保険であったりと、その過程を検証
できぬままに、しやすい議論に終始しているように思います。

という私自身、何も郵便の歴史はわかっていはいないのですが、
なんとなく感じるのは、貯金箱（なぜか預金箱とはいいませんね）に
小銭をためるような感覚では、誰も幸せにはならないこと。
それはグローバリゼージョン故もありますが、お金の価値が変動する
中で、その人の労働や日常をどのような指標で示すかが不安定な中で
郵便局や郵便貯金のような存在は、人々に錯覚を与えるし、それに
酔うことにもリスクはあるし、それを捨て去ることにもリスクが残るという
究極の選択のような状態に我々が置かれているということでは
ないでしょうか。

その中にあって、本来、政治が示すべきものは何か。
それが経済学の講義だけではいけないけれども、何の裏付けがない
ようでも困る。その追い込まれたところに、さまざまな政策課題があり
その一つが　郵政民営化のだと思った。

はてしてみれるかオリオン座流星群

日美滴滴 — 2009-10-21T01:18:53+09:00

オリオン座流星群がきているというので
０時ごろ　外にでてみたら首都高の上のほうに
オリオン座がみえていました。

でもとても明るくて　流星までは・・・

もう少し高くなったら見えるのでしょうか

ちょっぴり　わくわく　本を読みながらいますが
気づいたら寝てしまうのかな・・・

東京の　比較的　明るいところでも
見ることができたら　うれしいなあ

今日出会った言葉＜10/19＞

日美滴滴 — 2009-10-19T12:48:24+09:00

４つの問いかけ
--------------------------------------------
・わが社の製品・サービスは本当に新しいか。
　すでに市場に存在するものを若干改良したという
　以上のものか。

・わが社のアプローチは顧客の価値観に訴求するか。

・業界で常識とされている考えに挑戦状を突きつける
　覚悟があるのか。

・土俵に留まり続けるだけの粘り強さがあるか。
--------------------------------------------

この４つは、アメリカの経営思想家　ジム・チャンピーが

「顧客感動マーケティング」急成長企業の８つの実践法

の冒頭に、新しいマーケティング戦略は社会を良くする
趣きを備えており、この実践のための覚悟があるか
という問いかけの中で、まず現状の認識として問われている
４つである。この４つの問いかけだけでもこの本の価値
はあると思いました。

--------------------------------------------
新しいマーケティング戦略は、どれもみな社会をよくする
運動の趣きを備えている。これらの戦略は、単に売り込む
のではなく、顧客を感動させるのだ。これから紹介する
のは、自社の活動の価値を熱烈に信じているリーダーに
エネルギーを吹き込まれて、新しい領域に分け入った
企業である。これらの企業の製品・サービスの一部は、
すでに市場に存在するものの単なる漸進的改良ではなく、
根本的に新しいものだ。これらの企業はそれぞれの
業界の常識的な計算に挑戦状を突きつけて、新しい
地平を切り開いているのである。
--------------------------------------------

【取り上げられている会社】

ストーニーフィールド・ファーム
（有機ヨーグルト）

ジップカー（カーシェアリング・サービス）
http://www.zipcar.com/

メンバーヘルス
（メディアケア外来医薬品給付のための保険プランの運営）

ゴーダディ（ホスティングなどのウェブ関連サービス）
http://www.godaddy.com/

オネストティー（ボトル入りの有機茶の製造）

トゥー・リトル・ハンズ・プロダクションズ
（幼児に手話のやり方を教えるビデオ制作）

ビッグ・グリーン・エッグ
（セラミック製バーベキュー・グリルの製造）

プーマ（スポーツ用品）
http://www.puma.jp/

保科正之と若穂保科

日美滴滴 — 2009-10-17T09:50:42+09:00

歴史を語れるほど知識がないので
たまにはとおもって、中村彰彦の「名将と名臣の条件」
を読んだ。

その中で、長野市若穂保科という地名をみつけて
びっくりとしました。とても親しい知人の住んでいる町でした。

その章では、徳川秀忠と大奥勤めの女性、神尾静との間の
子であった幸松、後に保科家の家督を継いだ保科正之に
ついて書かれていて、その保科家の発祥の地が
長野市の若穂保科として紹介されていたのですが、

ちょうど今年、その地を訪れ、知人の家に泊まって
夜遅くまで地域と善光寺とのかかわりや、風習などを
聞く機会があって、その時は、保科家までは
さかのぼらなかったけれど、偶然に驚いたのです。

いまでもそこには、保科家の菩提寺であった
広徳寺があるということなので、今度、その知人に
会ったら、いろいろ聞いてみようと思っています。

小泉政権が誕生してまもなくでしたでしょうか
当時の小泉首相が方針演説で米百俵の精神を
語ったけれども、結局、どうだったのでしょうか。

もちろん、これは今の状況にも言えていて
本を読みながら、保科正之の政策にある精神も
参考にできると思いました。

歴史に学ぶことは、とても地味な姿勢を真摯に
つらぬくことであるように感じます。

今日出会った言葉＜10/16＞

日美滴滴 — 2009-10-16T01:55:52+09:00

■桐野夏生対論集発火点より

桐野：
バブル期の最初にボジョレーヌーヴォーを飲んだような
女の人たちの世代って、結構、犯罪者が多いという
説があります。

桐野：
取材で聞いたんですけど、偏差値の高い私立女子高
出身者が一番、離婚、未婚、非婚率が高いというんですね。
同じ学校の中で、些細な違いを見つけては、比較する。
彼女たちには他人の目線が、何かを決定したり、選択する
基準なんですね。

作庭家・重森三玲の仕事がすべてわかる本

日美滴滴 — 2009-10-12T23:50:49+09:00

作庭家・重森三玲の仕事がことごとく
丁寧に紹介されている本がありました。

「重森三玲庭園の全貌」中田勝康　著

すごく丁寧に、個人住宅のお庭まで収録されていて本当に
すごいです。

著者の文章に、ただ寺院や豪邸にある庭だけでは文化に
ならないといったことが書かれていますが、まさしく、
作庭を文化として根付いたものとしてみられていると
思いました。

また、著者の中田さんの生家にも、重森三玲が修繕した
お庭があるようで、それもすごいことと思ったのですが
そうして受け継がれていくものが文化なのでしょう。

ちなみに、重森三玲の良さは何かと思いました。
未熟な私は、どうしても日本庭園にモダンを持ち込んだ
人という感覚で捉えてしまうのですが、もっと接すれば
違う考えを得るのではないかと思います。

そうした予感を与えてくれる１冊でした。

参考ＵＲＬ

重森三玲らが作った日本庭園の研究団体。

■京都泉林協会
http://www.rinsen-kyokai.com/

ビジネスで失敗する人の10の法則　ドナルド・R・キーオ著

日美滴滴 — 2009-10-08T00:38:54+09:00

タイトルをみて、またコカ・コーラ元社長という肩書をみて
なーんか・・・という妙な消極的なものがあったのですが、
読んでみてびっくりしました。

ずっと手元に置いておきたいと感じたビジネス書

「ビジネスで失敗する人の10の法則」
ドナルド・R・キーオ著

翻訳が上手なせいもありますが、力を与えてくれそうな
名言なども随所に織り込まれていて、著者はスピーチも
上手だということを、ウォーレン・バフェットが序文に記して
いますが、それを超えるのではと思うほど、よくできています。

【失敗の法則】
・リスクをとるのを止める
・柔軟性をなくす
・部下を遠ざける
・自分は無謬（むびょう）だと考える
・反則すれすれのところで戦う
・考えるのに時間を使わない
・専門家と外部コンサルタントを全面的に信頼する
・官僚組織を愛する
・一貫性のないメッセージを送る
・将来を恐れる
・仕事への熱意、人生への熱意を失う

詳しくは実際に本書を手にとっていただきたいと
思いますが、冒頭部分にあった一文が印象的だったので
ここでご紹介します。

-------------------------------------------
会社というのは人間が考えて観念にすぎない。
会社が何かに失敗するということは、実際にはない。
失敗するのは個人だ。
-------------------------------------------

ちなみに、キーオは、有名なニュー・コークのときの
コカ・コーラ社のCOOでした。
昔、学生時代に読んだマーケティングの本に、
ニュー・コークの件が書かれていたことをかすかに
覚えていて、その当事者の当時の内面というか、
そこから得た教訓などを読むことができて、
ちょっと懐かしんでしまいました（笑）

こういうものが、本を巡る旅の楽しみでも
あるように思います。

とてもとても大切にして、日々、ページをめくりたい
一冊です。それは事実は小説よりも面白い
というように、実際のビジネスの事例が多く
語られていて、何度読んでも飽きないという
構成のおかげでもあります。

ダム建設中止、生活再建策プラン・・・

日美滴滴 — 2009-09-28T01:27:21+09:00

ダム建設中止の議論の中で、生活再建策といった言葉を
聞きますが・・・その言葉のイメージだけで
例えば公共事業の見直しなどで影響を受ける地域に
こんなことができたら・・・と思いました。

その影響にも寄りますが、地域完結型の対応ではなくて
（●●センターを作るとか、施設を誘致するなど）

都心の一等地にある国有地などを地域に提供しても
いいのではないでしょうか？

今後、官僚機構のスリム化などもあると国有地にも
余裕ができるかもですし、都市の経済的便益を
直接的に地域の方に享受してもらったほうが、
効果は大きいのではないでしょうか。

「親父、仕事がないから東京にいくね・・・」

と言われてしまう地域を仮定して、その地域に雇用
の場を作っても、はたしてそこで若い人が満足する
雇用を提供できるでしょうか。

地域は都市の下請けをするわけではないのですから、
都市と利害関係を持ち、そこから情報を収集し、
活力を創出できるような、機会を提供していくべき
ではないでしょうか。

その地域の資源を国政や都市や産業が、むさぼった
のであるならば、またはその地域の人々の心を
惑わせたのであれば、ときにそれは、その機能自体を
提供するのも、おかしくはありません。

提供を受けた都市の土地や建物を地域の皆さんが、
アンテナショップや東京で学ぶ子弟の下宿であったり、
地域発のベンチャー企業のサテライトオフィスにしたり、
同郷の方が集まる場所にしたりと、もちろん通常の
テナント収入なども得ながら、運用していくことで
そこから得る収益をしっかりと、継続的に地域に還元
できるのではないでしょうか。

運営ノウハウの向上や競争と戦う必要は出てきますが、
若者の教育機会や雇用機会を安定した形で手にできる
ことは、すごくいいです。

そして、都市住民の方にとっても、それは新たな
競争の発生や利益を損失があるかもしれませんが、
それは、その地域の負担を享受していくことにも
なるし、一方で活用の利得の可能性もあるのですから
工夫次第と思います。

ダム建設中止について・・・地域の皆さんが全国の声を集めてみては？

日美滴滴 — 2009-09-28T00:56:38+09:00

２つのダムの建設が、公共事業の見直し議論の中で
注目を集めています。

・八ツ場ダム
・川辺川ダム

ダムを逆さに読むと、ムダだから中止という短絡的な
ものでなくて、多額の税金の使途として、国民は
しっかりと注視するべきものと思います。

政権を選択できる選挙民としての国民は、やはり、
選んだ後もしっかりとその責任はとるべきです。

おそらく、今からダムをというのも・・・という本音は
大きいだろうし、じゃあ落とし所は・・・？という迷走
状態のようにも思いますが、

このまま、従来の政治劇とマスコミのワイドショー的な
報道に終始していては「もったいない」と思います。

たとえば、地域の推進派も中止派も一緒になって、
地元のみなさんが、ＷＥＢや新聞の意見広告などを利用して、
全国から、今後のダム建設をどうしたらいいかや、
今後の地域活性化プランなどを募ってもいいのでは
ないかと思います。

その中から、逆に地域の皆さんが、政府や政党に
政策を提言してもいいのではないでしょうか。

よくある話ですが、結局、どちらになっても中央にある
シンクタンクがつくったプランを飲まされて、地域自体が
疲弊することだってあるわけです。

そして、そのシンクタンクの役員の経歴をみると
すべてが天下りのような・・・
（少しは変わるのかもしれませんが・・・どうでしょう）

長らく政策に翻弄とされ、またはときの与党の票田と
された経験をお持ちの方であればわかるはずです
結局は強いものが、為政者が得をするように
できていることが、往々にして多いということを

ですから逆に、国民に現状やこれまでの経緯や
ひとつひとつの家族の物語などを伝えていく中で
理解や共感を得ながら、ビジョンを構築していく住民の
姿を伝えていくべきと思います。

そうした取り組みを行ったときにはじめて
個々の政治家やマスコミ、知識人や評論家の人たちの
資質や力量がわかるのではないでしょうか。

損して得を取るではないですが、
ここまで、政治の一部に利用をされたのであれば
どちらの結論を得るにせよ、これを利用するしかないと
思います。

そして、政府との議論よりも、国民そのものと議論
していく。そしてダムや政策よりも、その地域の
味方となってくれる人を多く得ることが、良策では
ないでしょうか。

バーベキューをしながら

日美滴滴 — 2009-09-25T00:57:12+09:00

連休の中の１日、公園でバーベキューをしました。
そもそも庭付きのお家に住んでいるわけでもないので
自転車で５分くらいのところにある公園が
我が家の庭であり、プールであり、バーベキュー場と
呼んでいるのですが、これに図書館があれば言うことは
ありませんが・・・

そのバーベキューができる、デイキャンプ場の空き具合
をたまたまＷＥＢでみたら１釜だけあいていたので
利用申し込みをしました。

そして、息子の幼稚園の友達たちに声をかけて
数家族集まって、朝から夕方まで、楽しくバーベキューを
しました。

その時に、家が近いので台所の調味料をそのまま
家内が持たせてくれて、鉄板の上で胡椒や岩塩を
ミルでひいたり、ハーブをパラパラしてみると、どんな
ふうに焼いてもおいしくて　とても助かりました。

そもそも普段料理などをしない上に、たくさんの
奥様方の視線にさらされるというのは、結構、つらい
ものがあります（笑）

そんな秋空の中で　ハーブっていいものだなあと
思いました。

ちょうど昨日、読んだベニシアさんがハーブの本も
出していて、それを家内から借りて読んだのですが、

「ベニシアのハーブ便り」

やっぱり　ちょっと料理とかにハーブが使えると
いいなあとまじまじ読んでみて
さて、次にどんな料理がＢＢＱでできるだろうかと
思ったりしました。

ただ、今回、急にＢＢＱをすることになったのは
最近、子供たちとしっかり遊べずにいたので
たまには、何かしっかり火でも囲みたいなあと
思ったのが発端だったので、すごくバタバタと
お知らせしたり、準備したり、もちろん天気のあるので
あらかじめ準備というわけにもいかないし

そのくらいのバタバタ感が心地よくもありました。
来てくださったご家族も、気をうことなく、公園に
遊びに来たついでのようにふるまってくれたし
自然な感じがうれしかったです。

そう思うと、何か無理してという準備までせずに
自然と家のベランダから摘んできたハーブとか言って
さりげなく楽しめたらいいなあと思いました。

とは言え、さてさて、次、いつＢＢＱをするのか、とか
ハーブは何を植えるとかなんにも決め手はいませんが
食材を選ぶように、ちょっとしたハーブを添えてみるのも
楽しいことのように思います。

そして何よりも、火を前にして、こうしたささやかな道楽
に付き合ってくれる子供や奥さんや、また友達が
いてくれることを、とてもありがたく思い返してみました。

庭が欲しい・・・

日美滴滴 — 2009-09-23T02:57:25+09:00

ＢＳハイビジョンで知られていて、
人気がある方のようなのですが、
家内に教えてもらって

京都・大原にお住まいの　ハーブ研究家
ベニシア・スタンリー・スミスさんの

「ベニシアの京都里山暮らし」を読みました。

ベニシアさんの経歴は、イギリスの貴族の家系で
その後、インドで瞑想の勉強をされたのち、来日し
英会話学校をされたりとしながら、今のご主人と
京都の大原に暮されています。

プロフィールを読むよりも、その本の中に書かれている
出来事をくっつけていくと、なんとなく人生の歩みが
わかるという感じでもありますが

その分、語られている言葉の中に凝縮されている
人生のエッセンスがあって、ただ、ロハスで
自然やハーブがいいよ・・。ということではなくて
教養と経験にうらづけされた　真摯な言葉を
いくつも発見して、とてもうれしく、刺激になりました。

たとえば・・・

◆

庭に植物を植えることは、幸せを植え付けること。
庭は、神様に一番近い場所。

◆

私たちの考えること、発する言葉、行うことは、
私たちが自分自身で作る人生という織物に、
織り込む糸のようなもの。
生命の神秘は、常に私たちに理解する能力を
与えてくれる。

◆

誰でも皆、それぞれの使命がある。
人に何かを与えるために、皆特別な才能と能力を持っている。
それは、神様からあなたへの贈り物。
その才能を活かすことは、あなたから神様への贈り物。

◆

いかがでしょうか。
本を読む読まないではなく、何か、
自分自身の暮らしと言葉、そのようなものを
手にしたくなりました。

一方で、庭が欲しいといった　到底　かなわない
望みも抱いてしまいましたが・・・人間のどうしょもない
ところでもあります（笑）

でもそれって　ベニシアさんもしっかり
カレンダー作ったりしてるので　おんなじかな・・・と
ネットで調べたりして　思いもしました。　

観点変更　今中博之著

日美滴滴 — 2009-09-23T01:52:15+09:00

アトリエインカーブの今中博之氏の
本を読んで　感動しました。

以前、新聞に紹介記事が出ていて
その内容から、ぼくがしたいことの一つを
されていると思って　それから何も行動を
したことはなかったのですが、著書が出て
いて手にとりました。

「観点変更」

この本の中で、ご自身が障がいを持たれながら
広告会社で働くまでの道のり、

作品を作る障がい者の方との出会いから、
社会福祉法人の立ち上げやその後
といった今中氏の気持ちや考えがよく書かれて
いるように思いました。

それは、ただ良いコトとしての社会福祉でもなく
美しいモノとしての芸術でもない

それぞれを包含する社会全体や人間の生き方
にだって関連していく根柢の思想のような
ものがあるとは思うのですが、そこまでは
ぼくも深堀せず、あえて読み進めずですが・・・

しっかりと向き合い思想し
がんばってる姿を感じました。

そもそも、障がいをお持ちの方が作った
作品に何かしらを感じる人が多いのは、
そうした姿勢を感じることと似ているのでは
ないかと思います。

さいごに感じることは、
おそらく障がいの有無はないのでないでしょうか。
ある、なしにこだわらずに、普通に生活できたり
努力が必要だったりと、その暮らし方が、
一方通行ではない、そうした社会が出来れば
いいし、その厳しさもふくめて、誰もが
包摂しながら、支えあえるようなそんな
ことが意識できればいいのかと感じました。

こころを動かすマーケティング　魚谷雅彦著

日美滴滴 — 2009-09-18T03:32:53+09:00

日本コカ・コーラ会長の魚谷雅彦氏の著書
「こころを動かすマーケティング」

読み手によって　いろいろな読後感を得る本だ。
経営者からみたら　このあたりが響くかな、
マーケターであれば、クリエイターであれば、
グローバル企業では・・・などなど、

それは逆に、氏が幅広くものごとをとらえ、領知
したうえで、ビジネスを行われていったからでは
ないかと思う。

ジョージアなどの懐かしい広告の裏話などを
ちりばめながら、一方でまっとうにマーケティングを
語り、営業の本質などが語られていもる。

素晴らしいと思います。

日美滴滴 ひびてきてき